优彩

自“能力作∩风建设年”活动开展以来，龙高集团党委∑　周密部署、精准发力，以“五坚持”推动公司“能力作风建设年”活动走深走实，为公司高质量发展提供有力支撑。

坚持思想引▼领构筑高质量发展新优势

紧扣“解放思想、高质量发展”主题，围绕学习〖宣传贯彻省第十三次党代会精神、深化省情认识、贯彻新发展理念、能力作风建设等重点内容，组织开展领导干部专】题研讨会、专题推进会议、党员干部集体学习等，切实用思ぷ想“破冰”引领行动“突围”。通过“领导班子上讲台”“业务大讲堂”“比武练兵”“晚间课堂”等方式，用活“大学习、大讨论、大比武、大提升”四大载体，既铸魂又√赋能，既传道又授业，既解惑又增信，广大党◤员干部在真学中促深化、在真信中促消化、在真用中促转化。

图 | 召开能■力作风建设领导小组办公室第一次调度会议

坚持问题导向增添高质量发展新动能

深入查找影响工作质效的突出问题，建立问题清单和整改台账，形成专人专责、对账整改、动态管理、对账销号的闭环管理链条。通过优化工作流程、推进领◎导干部“走流程”，推动建立职责明晰、相互衔接、科学有序、落实高效的工作流程体系，有效促进问题整改。公司及各权＠属企业中层及以上干部通过“线上+线下”体验流程，及时发现问题、跟踪整改。

图 | 开展比武练兵

坚々持作风整治开创高质量发展新局面

深入开展不良作风整治和重大决策督办落实专项行动，明确整治重点、整治措施，公布举报电话♀、信箱和邮箱，设专人随时受理不良作≡风问题举报，坚决推动不良作风整治取得实效。紧盯工程建设、物资采购、重大项目招投标等环节，开展“一项目〇三监督”机制，围绕自查自纠、监督检查、随机抽查、总结提高四个阶段开展“三公经费”专项监督检查。建立督办工作台↓账，对照各专项组工作计划▲，对标对表，照单监督，对账销号。落实“再督办”问责机制，有效推动年度重点工作落实落靠。

图 | 招商专项组省外考察

坚持攻坚破难迈出高质量发展♀新步伐

针对公司主营业务，开展攻坚难题★排查工作，制定攻坚方案，狠抓落实。招商专项组主动“走出去”，赴宁夏、甘肃、四川、重庆、湖南、湖北、浙江、辽宁等8个省份开展招商推介，与20余家∮油脂加工、饲料加工实力企业洽商合作，及时≡掌握工作进展情况，化解推〓进过程中出现的难点问题。通过建立多维督查、问题反馈、整改提升等机◥制，推动重点项目取得实效。截至目前，互贸商品展销中心园区整体出租率达83%。通过招⊙商走访，招引省内外企业入驻园区，吹响“大招商、招大商”的嘹亮号角。

图 | 召开庆祝中〒国共产党成立101周年暨“七一”表彰大会

坚持推进落实奏响高质量发展新乐章

贯彻落实“三＠ 个区分开来”重要思想，制定出台《黑龙江省高速公路集团有限公司容错纠错机卐制实施办法》，健全干部担当作为激励和保护机制，鼓励改革创新、支持干事创业、及时预防纠↘错。深入挖掘培育先进典型，加强榜样典型的正向激励作用，用典型引路，以点带面，开展“七一”表彰大会，对作风过硬、实绩过硬、群众口碑过硬的先进集体和个人及时表彰，不断激发公司崇尚先进、见贤思齐的内生动力。  

下一步，龙高集团将持续发挥好“能力作风建设年”引领保障作用，坚持做到工作有标杆、落地有标准、突☉破有标志，促使党员干部在工作中提高能力，在思想上提升作◇风，在行动上担当作为，以实际行动和优异成绩迎接党的二十大胜利召开。