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按照集团党委关于开展“能力作↓风建设年”活动有关要求部署，工程建设公司选准载体和抓手，全员动员、全域行动，奋力推动“能力作↑风建设年〒”活动走深走实，为实现公司⊙高质量发展打造过硬队伍、激发担当作为、凝聚︻奋进力量。

工程建设公司党委第一时间组织有Ψ 关部门召开专题工作会议，研究公司“能力作风建设年⊙”活动具体工▃作，在广泛征求公司班子成员和各部门意见建议的基础上，经研究讨论，细化完善∞形成了《工程建设公司“能力作风建设年”活动方案》，成立了公司“能力作风建设年”活动领导小组和专项工作组，为强力Ψ推进活动开展提供组织保证。随后召开动员部署会议，对公司“能力作风建设年”活动高标准起步、高质量推进进行安排部署。要求各级党组织刀尖向内查问题找差距，靶向精准提能力转作风，增强决策◣判断能力、落实执行能力、创∮新创造能力，强化思想淬炼、政治历练、能力训练、实践锻炼，确保先行一步走在前，步→伐稳健踩得实。

公司坚持立足实际，紧扣“八项本领”“七种能力”要求，围绕“解放思想、高质量发展”研讨和6个专项行动，建立党员干部能力作风提升长效机制，全力推动公司产业基础加固，通过建链、补链、延链、强链，构建“两主四翼、相关多元”产业布局，提高市场拓展工作的针对性、精确性，不断提高管理质效和创效水平。同时把集中精力抓优“能力作风建设年”活动与推进“产业数字化”、打造“五航工建”党建品牌有机结合起来，与实施公司“1236”战略、推进“3459”工程结合起来，加强统筹推进，做实做细集团“规定动作”，做精做优公司“自选动作”，实现了有效衔□　接、有机融合。目前，工程建设公司确定的信息化工地管理（智慧云平台）、超薄耐磨耐寒标线涂料研发、桥梁顶升结构质量安全等集中攻坚破难行动已全面启动实施。

工程建设公司各级党组织按照“能力作风建设年”目标要求，快速启动“能力作风建设年”活动各项工作，初步形成了找问题、挖根源、抓整改的好局面，营造了〖讲学习、强能力、转作风的好氛围，构筑了讲担当、重实干、促发展】的好态势。工程建设公司党委坚持把“能力作风建设年”活动和迎接党的二十大胜利召开主题主线结合起来，综合运用公司微信公众号等平台，采取传统媒体与新兴媒体联动、网上与网下联动，统筹集中宣传和日常宣传，深入宣传开展“能力作风建设年”活动的重要精神和部署要求，及时反映进展情况和实际成效，为建设成为国内知名建筑综合承包商，谱写高质量发展新篇章凝聚强大力量，交出“赶考”亮眼答卷。