为深◥入推进“我为群众办实事”实践活动走深走实,切实提升职工群众幸福感ぷ、获得感,交投集团全╳力加速攻坚困难家庭职工(以下简称“困难职工”)解困脱困工作,细化措施,多点突破,确保此项工作取得实效。
解困有“路”,脱困有“方”。解困脱困工作开展以』来,集团工会高位推动、精准发力,积极探索源头解困与动态脱困相结合、应急救助与常态帮扶@ 相结合的工作机制,持续推进对困难职工的∏常态化帮扶工作,全年共发放帮扶资金80余万元,落实帮扶措施50余条,目前,187名困难职工▽已全部达到脱困标准,2021年度实现动态“清零”。
自组︻建以来,集团党委高度重视困难职工解困脱困工作,先后下发了《关于进一步推进困难职工帮扶工作的通知》《关于开展“起航圆梦 暖心助学”金秋助学活动的通△知》等文件对工作进行部署安排。9月,集团工会深入基层专项调研12次,召开专题会▂议3次,指导各权属企业工会结合实际,制定本级企业帮扶工作实施方案,并把此项工作纳入工会年度考核重々要内容。要求各权属企业实行“领导◥班子包保责任制”,做到每户困难家庭至少有1名本级领导班子成员结成帮扶对子,建立“一帮一”精准帮扶工作清单,全面落实“谁帮扶、谁排查、谁签字、谁负责”的精准帮扶机制,做到责任到人、帮扶到户,确保困难职工切实得到基层◥工会组织的关心。
按照相关文件要求,结合实际情况,集团逐步确定了困难家庭成员核定标准和脱困标准。12月上旬,所有困难职工解困脱困情况审核完毕,对审核中职工不满意的诉求√再次反馈给权属二级工会,持续督办落实,直到职工◢满意为止。
图 | 慰问困☆难职工
面对困难职工情况复杂、痛点难点不ξ一的实际状况,集团党委坚持问题导向,精心谋划,多措并举,详实查清困难职工的具体情况,精♂准分类施策,推动困难职工解困脱困工作扎实推进,有序开展。
化解“堵点”,采取一次性发放帮扶救助金等方式,使国家级困难职工全部清零;瞄准“难点”,通过组织捐款』、申请补充医疗保险等方式,确保因病致困职工脱离困境;抓住“痛点”,通过增加职↘工收入、提供定向岗位培训、提升岗位适配度等方式,多路径增加困难职工工资收入;紧跟“重点”,开拓思路、灵活方式、多种措施,帮助解决困难「职工家庭成员就业助力脱困;把握“要点”,经过入户走访、认真核实、充分调研,对不符合困难帮扶条件的取消帮扶。
让每一名←困难职工都感受到来自集团的温暖,这是开展解困脱困工作的原则。一名因病致困的职工经过集团●帮助彻底脱困,回访时他说:“我特别感激单位的帮扶╲,最难的时候家里一分钱都没有了,全是债务,是单位给了我经济上的帮助让∞我度过了那个艰苦的时刻,更给了我生活下去的勇气。”
图 | 慰问困难职工
2021年,通过广泛深入的调研核实,大面积、大力度的帮扶,集团现有在册困难职工全部※实现解困脱困,但有的困难职工因病情久治不愈,包袱沉重,再加上意外致困等因素仍有可能面临↘生活困难。因此,集团将卐持续开展精准化帮扶、动态化管理,解困出体系、返困入体系,确保职工困有所Ψ 助、难有所帮、急有所济。
?夯实基础,加强建档立卡动态管理。各级工会将持续做好摸底、审核、建档工作,严格审核确★定帮扶对象,为精准帮扶打好△基础,做到精准识别再核查、基层情况再夯实、帮扶措施〖再有力、政策宣传再深入,保证帮扶工作精准实施。
?立足保障,做好“护航公益”互助工作。2022年,集ζ 团工会将下发《黑龙江省交通投【资集团有限公司职工“护航公益”互助金管理暂行办法》,为全系统职工或核心家庭成员因突发事件、意外伤害、患重大疾病等情况的帮扶救助提供制度遵循,保障每名困难职工增强克服困难的信心和战胜困难的勇气。
?开拓创新,提升劳动技能激发内【生动力。各〖级工会将更多关注困难职工的素质提升,建立困难职工培训长效机制,通过培训提高在岗困难职工从业技能,激发职工的内生动力,增强在岗竞争力,从而提高劳动绩效。
?蓄力帮扶,扎实开展基层送温暖活动。集团党委将■坚持把走访慰问与“我为群众办实事”实践活动结合起来,持续在重大①节日期间筹备发放慰问款及物品,扎扎实实对生活有困难、一线艰苦岗位困难职工开№展“送温暖”慰问活动,确保困难职工感受温暖、得到关爱。
帮扶解困无小事♂,服务职工显真情。下一步,交投集团将继续把困难职工解困◎脱困工作摆在更加突出的位置,采取更加精准的帮扶措施,在提升服务职工能力︾和水平方面再上新台阶,努力提升广大职工〗的获得感、幸福感和安全感,激励广大职工为集团实现高质量发展再々创佳绩、再立新功。