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交投高速公路运营管理→有限公司召开

冬季运营管理暨近期重点工作部署会议

10月28日，交投高速公路运营管理有限公司召开了冬季运营管理暨部署近期重点工作会议。会议归纳总结了运营公『司前期工作，研究部署了近期重点工作，并对冬季除雪保通工作做出具体要求。

会议指出，自运营公司组建以来，同志们凝心聚力，坚决贯彻落实省交投集团党委和省交通运输厅党组的要求部署，较好地完成了上级交办的各项任务，有力保障了运营公ㄨ司的正常运转。

会议强调，同志们要提升政治站位，高起点、高标准推动各项工◥作取得扎实成效。为贯彻落实集团党委的部署要求，结合ぷ近期重点工作，要着力做好冬季除雪保通工作、着力打击高速公路违法犯罪活动、着力∩做好交通改革各项相关工作、着力打造社会形象展示平台工作、着力做好智慧交通平台创⌒　建工作、着力开展队伍思想发动工作，为实现“三个平台”奠定基础。

会议要求，各单位要对各项工作制定时间表、路线图、责任链，倒排工期，按表验收，全力以赴确保各▽项工作保质保量按时完成。

一要加强组织领导。各部门、各单位要加强领导，强化统筹协调，认□　真研究部署。要健全工作机制，明确时间节点，细化具体措施▂，要认真做好工作梳理、方案制定、组织实施、人员稳定等】工作，主要负责同志要亲自研究部署，确保各项◥工作落到实处。二是要保证工作连续。各单位要梳理原▓来的工作计划和建设项目，统筹做◥好资金安排，继续深入推进，确保工作无缝衔接≡。同时，要坚持问题导向和目标导向，高起点、高标准加快制定明年工作计划。三是要维护人员稳定。领导干部要以身作则，关心和关爱职工，关注职工思想变化，仔细╳倾听意见建议，积极帮助解决实际问ξ题和现实困难，扎实做好思想政治工作，确保划转期间人心不散、队伍不乱、工作不断。四是要强化纪律建设。各单位要将作风纪律建设摆∏上突出位置，狠抓严抓，切实打造一支作风优良、纪律严明的战斗队伍。努力做到上下齐心，解决突出问题、提高工作效能、提升队伍形象、优化营商环境，持续推进作风和纪律建设常态化、制度化。五●是要保证安全生产。安全是企业的生命线，一定要做到万无一失，否∞则就是一失万无。各部门、各单位要高度重视安全生产工作，站在对党、对人民群众负责的角度，进一步树立严的』思想、明确严的要求、强化严的措施，进一步增强责任感、紧迫感和使命感，切实坚持安全第一、坚持从“零”做起、坚持常抓不懈。

高速公路运营管理公司负责同志、各分公司主要负责同志参加会议。