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                贯彻党代会精神·我们这样干 | 龙高集团:肩负新使命 赶考再出发
                发布时间:2022-06-01 来源:龙高集团

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                省第十三次党代会召开后,龙高集团以“能力作ㄨ风建设年”活动为契机,调整工作思路,明确工作↙措施,力争把党代会提出的新思想、新任务和新要求转化为推动中心工作的新理念、新思路、新举措,确保党代会精神在公司高质量发展过程㊣ 中落地生根、开花结果。

                龙高集团坚持以提升经济效益@ 为导向,奋力推动重点项目、重要任务取得新成↓效、新进展。深入发展“双碳”产业。以水运建设公司CCER成功交易经验为契机,努力争取碳汇交∞易常态化;深入研究碳交易政策知识,探索开发新项目,寻求新的经济增长点。认真◥推进集疏运园区建设。以“全面服从集团统一安排,全方位服务园区建设”为指导思想,做好⌒项目谋划及招商;切实履行投资主体职责,认真组织项目∩实施,努力控制工程造价,积极争取优惠政策落地;对标国内一★流园区标准,加强园区安防系统、仓储系统、公共服务、资产管理、海关监管ζ系统等功能设计,建设“实用高效”的智慧〖园区。加速运营“两路四区”。加大力度,创新举措,围绕“两路四区”千方百计抓好招商引资工作;围绕入园企业需求,积ζ 极做好仓储、装卸、物流、后勤保障的准备工作,努力挖掘园区服务创收创效潜力。积极开展物贸业务。坚持“风险可控、效益为先”的原则,依托互市贸易园区进口俄粮企业资源,在严格把控资金和货物安全前提下,积极开展物贸业务,适时开展「供应链金融服务,进一步释放“两路四区”产业链功能。

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                图 | 大顶子山航电枢纽

                龙高集团坚持以强化管理为抓手,在提升企业现代化治理能力上走前头、做表率。强化公司治理能ω力。全面梳理公司治理体系建设有关↙情况,持续加强“三会”能力建设,积极构建各司其职、各负其责、协调运作、有效制衡的公司治理结构。积极推进“网格化”管控模式,形成多维机制,提升管理效能。拓宽依法治企新渠道。进一步加强公司法制宣传工作,营造尊法、学法、守法、用法的法治氛围,促进公↓司依法经营的同时,提高广大干部职工依法维护自身合法权益的能力,定期开展普法专∞栏,对工作和生活中可能遇到的法律问题进行解读和提示,切实提升干部职工的守法自觉性和用法敏锐性。构建立体化考核体系。以公司战略引领与目标管理相ㄨ结合,聚焦水电运营及设备维护、产业园区⌒运营服务、跨境物贸及金融服务等主责主业,强化业绩考核导向,科学建立“一企一策”经营∑ 业绩考核指标体系。同时将企业绩效与部门绩效、员工绩效、干部绩效紧密结合,实现绩效考核与经营业绩有效融合,引导企业加快发展,不断提高经济ζ效益、资本回报水平、劳动产出效率和价值创造能力,实现发展ζ 质量更高、效益更好、结构更优。

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                图 | 绥芬河互市贸易区

                龙高集团将持续推进学习贯彻省第十三次党代会精神,把躬身力行作为学习贯彻会议精神的落脚点,全面结合“能力作风建∏设年”活动,切【实把党代会部署的目标任务不折不扣地贯彻落实到位,坚持以旗帜鲜明讲政「治引领实干、以正确用◥人导向激励实干、以能力作风建设促进实干、以全面从严治党保障实干,以实干求实效、以实干出实绩,为我省改革发展助力、贡献铁军力量。



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